8月6日，安能集團黨委書記、董事長周國平帶工作組一行蒞臨華東區域總部籌建組檢查調研，聽取了籌建組和上海分公司的工作匯報，對下步工作重點作了指示。安能集團總會計師曹錫銳，辦公室、財務產權部相關同志陪同。
周書記指出，籌建組一班人工作抓得緊、作風很務實、狀態很過硬，在人少、事多、任務重的情況下，克服了很多困難，迎難而上，表現出很強的擔大任、挑重擔的敬業精神，籌建工作穩步推進。對下步工作重點，周書記強調：一要厘清華東區域總部的職能定位。華東區域總部是集團公司在華東片區的一個重要窗口，要按照“根植基建工程、治理水電生態、服務社會安全”的原則開展經營活動；要扎實開展市場調研，劃分階段性目標穩步推進籌建工作，進一步深入論證區域總部的職能定位。二是要明確區域總部的界定。首先要立足長三角地區，填補集團在浙江的空白，其次要輻射山東，積極跟蹤南水北調以及運河方面的項目，第三要輻射河南及以外地區，充分利用現有資源，主動跟蹤項目。明確了區域總部在社會層面的定位：區域發展的建設者、美麗生態的呵護者、安全宜居的守護者。三要把軍民融合項目作為有力支撐。著力打造“平時建設、急時搶險、戰時保障”的新型非現役專業隊伍，以進入軍方承包商名錄為契機，在福州方向和南京方向重點攻關，力爭在華東片區打造安能軍民融合品牌。四要以戰略性的投資拉動作為輔助手段。借助、聯合設計院和長江三峽環保集團，把有限的資源投到關鍵的地方去，進而推動建設發展。五要介入城市新增長的領域。深入研究高鐵、城際、地鐵、“應急產業+”等城市新的增長點，探索介入模式。對區域總部的發展提出了三句話要求：創新商業模式的窗口、吸引高端人才的平臺、高質量發展的試驗基地。
籌建組黨委書記、組長曹欣強表示，籌建組全體同志一定認真貫徹落實周書記的指示要求，堅持以項目為牽引，深入開展調研論證，以堅定的信心、飽滿的斗志投入到工作當中，決不辜負集團黨委的殷切期望。
