孟副總經理作指示
根據集團公司《安全生產檢查管理辦法》《安全生產考核管理辦法》《集團公司2021年度安全生產督查檢查計劃》等文件要求，8月9日-18日集團公司采取調閱內業資料及現場視頻檢查的方式對第一工程局遼寧昌圖、第二工程局大唐涼山采乃及第三工程局西藏措美風電項目部進行了專項安全檢查。8月18日上午，在完成查閱內業資料的基礎上，召開視頻會議，對受檢項目現場情況進行視頻檢查并通報檢查情況。
會上，組織觀看了各受檢項目現場檢查視頻，各工程局安全總監就當前安全管理工作作了匯報發言，王永平安全總監通報了第一階段內業資料查閱和第二階段視頻現場檢查發現的主要問題，孟副總經理就抓好問題整改和下步安全管理工作提出了明確要求。
孟副經理強調，一是要強化做好安全工作的責任心。各級要站在企業發展的高度看待安全工作，以愛崗敬業的態度抓好安全工作，充分理解把握抓好安全工作創造出的巨大潛力，緊緊抓住安全責任、安全措施、安全監管“三個關鍵環節”，恪盡職守、真抓實干，層層傳導壓力、層層夯實責任，切實形成責任層層擔當的工作格局。二是抓安全工作要保持常備不懈。要始終保持警覺，要以防季節性氣候引發的地質災害為重點，加強施工生產區域內重大危險源和重大安全隱患監控，有針對性的采取防護措施，消除施工安全隱患。要確保營區駐地安全，加強周邊水情、汛情監測，落實緊急避險撤離等舉措，堅決杜絕群死群傷事故。要始終保持直覺，積極開展隱患排查治理活動，對可能存在的安全隱患及時、有效的消除是避免安全事故發生，杜絕人身傷亡，減少經濟損失最有效的途徑，各級要切實加大排查治理力度。要始終保持自覺，搞好三級安全教育，強化安全生產“紅線意識、憂患意識、責任意識”，加強新《中華人民共和國安全生產法》等法律法規和規章制度學習，增強依法依規抓安全的能力，實現由“要我安全”到“我要安全”“我會安全”行為習慣。三是要抓好安全基礎工作。各級要配齊配強安全生產關鍵崗位人員，確保安全生產管理力量穩定有序。要在集團公司印發的53項安全管理制度、17項應急預案、251項操作規程的基礎上，探索建立適用于項目部安全生產的制度體系。要加大安全投入，利用高科技裝備，提高安全生產管理效能。要落實獎懲機制，把崗位達標作為衡量工作標準的重要手段。
王總監通報安全檢查情況 會議現場
