7月26日上午，集團公司召開二季度安全生產委員會會議，黨委書記、董事長、安委會主任周國平主持會議并作重要講話，會議傳達學習了李克強總理關于安全生產重要批示和全國安全生產電視電話會議精神，管定幫副總經理總結分析了上半年安全生產工作，部署了下半年安全生產工作任務。集團公司黨委常委、安委會成員及安全環保部全員參加或列席會議，共計25人。
會議認為，年初以來，各級認真貫徹落實習近平總書記關于“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的決策部署和安全生產一系列重要指示，按照集團黨委總體工作要求，在疫情防控和復工復產形勢復雜嚴峻的情況下，突出重點、強化責任，狠抓落實、著力規范，實現了安全無事故，安全生產態勢總體平穩。
會議指出，從日常檢查和風險隱患排查反映出的問題，特別是近期兩個工作組檢查調研的情況看，項目部依然是集團安全管理工作的難點和險點，主要存在：全員安全生產責任制教育培訓不實、分包隊伍安全生產投入不足、精細化管理還有待加強等方面的問題，需要引起高度重視，持續抓好整改。
會議強調，下半年，黨的二十大將隆重召開，生產經營進入黃金期、高峰期，搶險救援也進入“七下八上”關鍵階段，安全工作面臨的形勢復雜嚴峻。各級必須認真把握下半年工作階段性特點，全面強化安全生產管理，確保實現年度安全生產“雙零”目標。一要全力以赴，為黨的二十大勝利召開創造良好安全環境。各級要始終保持高度的政治自覺，從戰略全局高度充分認清做好當前安全生產工作的極端重要性，以強烈的使命擔當，堅決把黨中央、國務院、國資委和集團公司的各項決策部署落到實處，確保形勢絕對受控、絕對安全。各級領導要帶頭深入一線、靠前指揮，加強督導檢查，統籌各項工作，切實做到思想到位、責任到位、防范到位，確保工作有人抓、問題有人管、責任有人負。要以分包安全、特種設備、危大工程、危險化學品等為工作重點，以防高空墜落、防觸電、防冒頂坍塌、防交通事故等常見多發事故為目標。二要突出重點，持續加強防汛和應急救援安全管控。要加強施工生產區域內重大危險源和重大安全隱患監控，有針對性的采取防護措施，消除施工安全隱患。要確保營區駐地安全，加強周邊水情、汛情監測，落實緊急避險撤離等舉措，做到早預警、早準備、早防范。要持續緊盯重點區域流域、大災大險，在關鍵時刻發揮技術優勢和主力軍作用。要按照“安全、科學、高效”的要求，持續加強搶險救災安全管控，始終把安全放在第一位，做到完成任務好、安全不出事。要統籌保障防汛和救災物資，實時掌握一線需求，動態匹配資源，做到科學精準高效調撥。三要務實作風，深入排查整治各類風險隱患。各基層單位項目部，要常態化開展安全風險隱患辨識評價，消除辨識盲區、堵塞工作漏洞。三季度，集團公司要再組織一次全面、嚴格、系統的安全生產綜合檢查，對責任不落實、措施不得力、工作不到位的，要立即糾正，情節惡劣的嚴肅追究責任。要準確辨識危險源、風險點，尤其是深基坑、高邊坡、地下工程等危大工程，以及施工場所存在洪水、山體滑坡、泥石流等自然災害風險，要采取針對性措施及時有效防范。要對施工區、搶險區及駐地營區周邊環境，進行全方位、全覆蓋、拉網式隱患排查，尤其是加強周邊水庫、河道、堤壩等重點部位的監測巡查，對發現的隱患，要盯緊看牢，閉環整改消除，嚴防發生安全事故。
會議要求，一是要把習近平總書記關于安全生產重要指示、李克強總理重要批示和全國安全生產電視電話會議精神，作為當前安全生產工作的根本遵循，重要工作指導和重要學習任務，進一步學深悟透，結合實際，深入抓好貫徹落實。二是要突出抓好安全教育培訓、安全生產費用計提使用、分包隊伍安全管理等重點工作落實，牽頭部門要搞好統籌、細化舉措、加強督導，參與部門要積極配合，形成抓安全工作的整體合力。三是各單位要結合人員調整實際，進一步厘清崗位責任，完善安全生產責任體系，堅持生產經營延伸到哪里，責任體系就覆蓋到哪里，真正做到橫向到邊、縱向到底。
會議還審議了新編制的《安全生產激勵約束和舉報獎勵管理辦法》，討論研究了集團公司安全許可證延期相關工作。
